在佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)的長虹嶺工業(yè)園里，廣東雅潔五金無限公司的臨盆車間內(nèi)一片勞碌。與很多制作業(yè)企業(yè)的臨盆車間分歧，這里并沒有采取“人海戰(zhàn)術(shù)”，取而代之的是一排排機械人，在工人的監(jiān)控下有條不紊地停止拋光、打砂等工序。

　　雅潔五金恰是佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)機械人運用企業(yè)年夜軍中的一員。在機械人運用的年夜潮里，佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)緊抓落實機械人運用“百萬萬工程”，經(jīng)由過程廣工年夜數(shù)控設(shè)備協(xié)同立異研討院這一立異平臺，推進迪賽納、雅潔五金、珠江中富電梯等傳統(tǒng)企業(yè)進級智能制作，同時應(yīng)用年夜數(shù)據(jù)手腕，讓精準平安監(jiān)管成為實際。

　　截至今朝，佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)累計運用機械人超3000臺，實行機械人改革臨盆線的企業(yè)近100家，有用下降了隱患風險，增強了企業(yè)平安治理程度，用現(xiàn)實行為鋪就了一條“科技強安”之路，轄區(qū)平安臨盆程度穩(wěn)步晉升。

　　車間反動

　　運用機械人晉升平安臨盆程度

　　一臺機械“吐”出必定長度的鋁合金，被割斷后“排著隊”送往下一階段，經(jīng)由機械臂抓取被折疊成四方形，隨后打磨、附上鋁合金底部，人們罕見的菜籃子就落成了。

　　走進位于佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)的佛山市迪賽納科技無限公司的車間，如許的臨盆場景觸目皆是。從事傳統(tǒng)五金家當?shù)牡腺惣{是浩瀚世界500強企業(yè)的產(chǎn)物供給商，該公司總司理胡亞軍引見，企業(yè)現(xiàn)已用上了120多臺機械人，經(jīng)由過程臨盆線的智能化改革，公司員工從2006年的3000多人削減到2017年的650人，在沒有增長場地和人員的情形下，臨盆效力晉升25%，人力本錢下降50%，年發(fā)賣額增加30%，2017年產(chǎn)值到達3億元。

　　立異是引領(lǐng)成長的第一動力，像迪賽納一樣運用機械人的企業(yè)，在佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)處處可見。投入總額超億元，將完成“產(chǎn)物不下地”的方法停止臨盆，在機加工、涂裝等臨盆工序已周全運用機械人主動化裝備的中南鋁車輪制作（佛山）無限公司；投入4條智能臨盆線、智能化水平到達60%的珠江中富電梯；建造對標“工業(yè)4.0”的臨盆車間、勝利完成“無人工場”和“零庫存”目的的維尚團體；經(jīng)由“特性化”改革的沖壓主動化臨盆線，每條線可節(jié)儉4名工人的偉仕達電器實業(yè)無限公司……這些企業(yè)正在停止一場機械人運用的“車間反動。”

　　追溯這場反動的泉源，跟著工業(yè)化的疾速成長，企業(yè)對智能化臨盆的神往是實質(zhì)緣由，而人類關(guān)于平安的需求、關(guān)于平安臨盆的摸索也從未停下腳步，這場反動恰是直不雅表現(xiàn)。

　　晚期，人們經(jīng)由過程佩帶平安防護設(shè)備、在裝備上加裝平安防護裝配等情勢來防止人員在臨盆進程中因變亂而逝世亡或受傷。但是，經(jīng)由過程物理手腕來保證人員平安的方法畢竟不克不及防止變亂的產(chǎn)生，各類災(zāi)禍監(jiān)測預(yù)警傳感技巧、平安監(jiān)測監(jiān)控體系年夜量應(yīng)用到平安臨盆任務(wù)中，晉升了變亂災(zāi)禍預(yù)防才能，極年夜下降了平安臨盆變亂。

　　假如把物理防護為代表的階段比作“平安臨盆1.0時期”，以平安監(jiān)測監(jiān)控體系等為代表的階段比作“平安臨盆2.0時期”，那末這波機械人運用的年夜潮，恰是平安臨盆開端進入“3.0時期”。

　　據(jù)獅山鎮(zhèn)安監(jiān)局任務(wù)人員引見，運用機械人后，企業(yè)平安程度將獲得極年夜晉升。詳細來講，機械與人比擬靠得住性較高，可以或許下降因誤操作、背章功課等發(fā)生的變亂，因此變亂總量年夜幅下降，重特年夜變亂獲得有用遏制；其次，運用機械人可以或許削減一線員工數(shù)目，下降功課人員裸露于有毒無害情況中的時光，年夜幅下降職業(yè)病病發(fā)率。

　　“要年夜力實行平安臨盆智能化改革進級。”市長朱偉在上一季度防備重特年夜平安變亂會議上請求道。而以后，佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)正積極投身機械人運用的年夜潮，一道道技巧難關(guān)被霸占，一項項科技立異被勝利轉(zhuǎn)化，當局和企業(yè)高低齊心，嘗到了科技給平安臨盆帶來的“甜頭”。

　　平臺支撐

　　“量身定制”特性計劃助力推動“科技強安”

　　“產(chǎn)物加工無塵車間空間格式小，平安通道易梗塞，操作進程中的火花易激發(fā)爆炸，為平安著想，可否用機械人取代流水線功課呢？”2018年3月，廣東百合醫(yī)療科技無限公司擔任人帶著訴求走進了廣工年夜研討院。

　　接到這一訴求后，廣工年夜研討院任務(wù)人員第一時光達到企業(yè)車間現(xiàn)場，對臨盆車間的場地年夜小、日臨盆量、預(yù)期產(chǎn)量目標、臨盆節(jié)奏等情形停止具體記載。機械人立異創(chuàng)業(yè)中間發(fā)賣工程師何炎兵回想，針對百合醫(yī)療臨盆車間高度只要2.5米這一特別情形，他們?yōu)槠?ldquo;量身打造”了一款龍門四軸機械手，“針對公司訴求，為他們設(shè)計專屬的處理計劃，拔取適合的機械人和幫助對象，已逐步成為我們的任務(wù)形式。”現(xiàn)在，百合醫(yī)療的無塵車間臨盆線所需工人從本來的10人閣下縮減至只需一人操作機械人，平安系數(shù)直線上升。

　　所謂“定制計劃”，即依據(jù)分歧企業(yè)需求設(shè)計分歧計劃。因為企業(yè)規(guī)格、產(chǎn)物年夜小、臨盆線千差萬別，稍有分歧計劃便需從新設(shè)計，簡直無現(xiàn)成形式可套用，廣工年夜研討院機械人事業(yè)部副部長華顯剛引見，今朝研討院已為100多家獅山企業(yè)“量身定制”所需癥結(jié)技巧，包含為企業(yè)開辟新型傳感器等焦點裝配，研發(fā)知足各行業(yè)分歧工藝需求的機械人。

　　“人工打磨發(fā)生的火花、粉塵及樂音嚴重影響人的身心安康，工人長時光集中精神從事重要、反復的休息易產(chǎn)生工傷變亂，而密閉的機械人任務(wù)站將高樂音和粉塵與內(nèi)部隔離，有益于防備職業(yè)病和削減情況凈化，操作工不消直接接觸風險的加工裝備，能有用防止工傷變亂的產(chǎn)生……”在4月底的一場深化粉塵防爆專項整治任務(wù)會議上，華顯剛向預(yù)會人員引見機械人取代人工打磨的優(yōu)勝性。會上，他又一次提出了“定制計劃”，重點論述了機械人取代人工拋光、打磨、噴涂、焊接的優(yōu)勝性，并將各類除塵體系對粉塵、廢氣處置的后果尷尬刁難比。根據(jù)制作業(yè)年夜鎮(zhèn)的現(xiàn)實情形，他還提出了機械人拋光打磨、噴涂、焊接人高低料、木質(zhì)粉塵專業(yè)化處理計劃等計劃。

　　廣工年夜研討院是依托廣東工業(yè)年夜學，集數(shù)控設(shè)備技巧研發(fā)、結(jié)果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、人才網(wǎng)job.vhao.net造就與引進于一體的開放式、收集化、會聚型的公共辦事平臺。華顯剛引見，自2015年開端，廣工年夜研討院推動機械人運用主動化項目，2017年在國度增強平安臨盆監(jiān)視治理的計謀計劃下，開端重點推動拋光打磨、噴涂、精益制作等，從本源上處理平安臨盆的成績。接上去，廣工年夜研討院還將與獅山鎮(zhèn)安監(jiān)局簽署相干協(xié)作協(xié)定，配合助力完成轄區(qū)“科技強安”。

　　獅山鎮(zhèn)安監(jiān)局局長李展聰表現(xiàn)，愿望經(jīng)由過程廣工年夜研討院主動化改革的宣揚，讓企業(yè)主建立“科技強安、科技興安”的理念，以迷信技巧為主要支持，年夜力展開迷信技巧的普及和運用，增強平安治理，改良技巧設(shè)備，增進平安臨盆狀態(tài)連續(xù)穩(wěn)固惡化。

　　年夜數(shù)據(jù)運用

　　借助年夜數(shù)據(jù)技巧完成精準平安監(jiān)管

　　“引入平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理形式后，監(jiān)管人員任務(wù)效力高了，企業(yè)的平安認識也顯著晉升。”在4月底舉辦的村級工業(yè)園平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理任務(wù)會議上，獅山鎮(zhèn)小塘社會治理處新境村的平安治理員和預(yù)會人員分享了應(yīng)用年夜數(shù)據(jù)晉升村級工業(yè)園平安臨盆治理的閱歷。

　　科技成長不只轉(zhuǎn)變了臨盆方法，也轉(zhuǎn)變了監(jiān)管手腕?！镀桨才R盆“十二五”計劃》提出：“推動平安臨盆監(jiān)管監(jiān)察信息化扶植。建成籠罩各級平安監(jiān)管、煤礦平安監(jiān)察和平安臨盆應(yīng)急治理機構(gòu)的信息收集與基本數(shù)據(jù)庫。”這為改變平安監(jiān)管方法指清楚明了偏向。身處高速成長的互聯(lián)網(wǎng)時期，佛高區(qū)焦點區(qū)獅山鎮(zhèn)自立應(yīng)用科技，邁出“互聯(lián)網(wǎng)+平安監(jiān)管”的主要一步，新境村就是個中的“前驅(qū)者”。

　　2017年，新境村開端引入運用平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺。該平臺的研發(fā)者之1、南海中潤信息科技無限公司總司理崔磊毅引見，新境村平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理即“平安臨盆雙主體掌握”治理形式，平安臨盆雙主體是指作為平安臨盆監(jiān)管主體的當局、作為平安臨盆義務(wù)主體的企業(yè)。平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺有兩個APP端口，分離供應(yīng)企業(yè)和監(jiān)管人員應(yīng)用。個中，企業(yè)版APP可贊助企業(yè)自查自糾、自學平安臨盆常識；監(jiān)管版APP能了了響應(yīng)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)平安狀態(tài)，并供給檢討清單。而在電腦監(jiān)管后臺，一企一檔、隱患排查申報、風險評價申報、企業(yè)信息匯總等外容了如指掌，而且附有響應(yīng)的圖片和司法根據(jù)。

　　“悄悄點一點，獅山鎮(zhèn)新境村的企業(yè)平安臨盆各項數(shù)據(jù)剎時出現(xiàn)。”新境村委會網(wǎng)格巡視員陳志彬在手機上悄悄一劃，一企一檔、電子地圖、隱患排查申報、風險評價申報等材料就在頁面上一一浮現(xiàn)，企業(yè)落實平安臨盆主體義務(wù)的情形了如指掌。平臺還附帶了市、區(qū)級檢討清單，平安治理員檢討企業(yè)時可以拿著手機一一對比檢討。

　　在李展聰看來，年夜數(shù)據(jù)平安監(jiān)管形式令下層隱患排查整治加倍有的放矢，平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺還能倒逼平安治理員賡續(xù)進步營業(yè)本質(zhì)。但是，新境村剛開端履行平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理時，其實不是好事多磨，唯一一部門企業(yè)積極呼應(yīng)，由于企業(yè)須要本身提交自查資料，許多企業(yè)持不雅望立場。

　　在如許的情形下，新境村委會網(wǎng)格巡視員前后花了3個月時光，與企業(yè)交換，并手把手教企業(yè)技巧人員填報平安臨盆自查資料。半年后，新境村共有106家企業(yè)參加了“平安臨盆雙主體掌握”治理形式。今朝，新境村已周全推行應(yīng)用平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺。

　　案例聚焦

　　珠江中富電梯：“軟硬兼施”推進平安臨盆數(shù)字化

　　走進廣東珠江中富電梯無限公司的臨盆車間，7000多平方米的廠房內(nèi)，工人們正在勞碌著。在這里，臨盆的配角不是人，而是機械人。一面薄薄的壁板，從被工人送進主動化數(shù)控沖床到?jīng)_孔終了，耗時不到一分鐘；對轎廂天花板塊的折彎角度，機械早有設(shè)定，工人只需按次序調(diào)劑板材，41秒后，幾處折彎完成，部件被傳送帶送至下一環(huán)節(jié)……在這里，與機械人一同任務(wù)，早已成為珠江中窮人的習氣。

　　自2013年1月引入佛山電梯行業(yè)第一臺焊接機械人起，珠江中富電梯的主動化之路開端向智能化轉(zhuǎn)型，今朝公司與廣工年夜研討院停止協(xié)作，已引入12臺機械人、4條主動化臨盆線，合計投入約1200萬元。

　　“沒有平安就沒有一切，平安第一一直是一個永久的主題。”珠江中富電梯副總工程師冼永佳引見，不只僅在年夜力推動機械人運用上，平安臨盆理念也表現(xiàn)在公司的各個方面。在臨盆車間內(nèi)，平安臨盆、謹防變亂的口號在靜態(tài)液晶顯示屏上時辰警省著每一個人，空中黃色的柵欄與警惕線標識光鮮，將臨盆工人緊緊“圈”在平安規(guī)模內(nèi)。在柵欄劃分出的各區(qū)域內(nèi)，每臺裝備、每條臨盆線的主義務(wù)人等信息都明白標識在能干地位，“平安臨盆”儼然排在標識中主義務(wù)人區(qū)域職責的首位。

　　3月份，珠江中富電梯員工小劉欣喜地發(fā)明，他的積分表上顯示“+30”。本來，此前他發(fā)明吊機吊產(chǎn)物時存在風險身分，隨即攝影反應(yīng)，防止了風險變亂的產(chǎn)生。這恰是珠江中富電梯的一個“妙招”——將平安和員工薪資福利軌制相聯(lián)合。該公司臨盆主管陳開通引見，公司啟用積分制治理，將每一個平安事項聯(lián)合現(xiàn)實情形對員工予以加分或扣分，“平安治理不玩虛的，積分制的靈巧應(yīng)用，使得每一個員工從‘大家自掃門前雪’釀成‘人人都是平安員’，全員管平安，真正完成平安臨盆數(shù)字化治理，把平安隱患祛除在萌芽。”

　　現(xiàn)在，這家勇于“吃螃蟹”的企業(yè)正享用著屬于本身的果實。陳開通引見，運用機械人后，在經(jīng)濟效益方面，若按機械人一天8小時任務(wù)盤算，則臨盆效力進步了30%、人力本錢下降40%，若按機械人一天24小時任務(wù)盤算，則臨盆效力進步達300%、人力本錢下降達250%，年發(fā)賣額增加率達10%，2017年臨盆效益達2.3億元；在平安臨盆方面，變亂率年夜年夜下降，以沖床高低料、鈑金焊接等工序為例，整條臨盆線根本完成無人化、智能化，現(xiàn)場只需3名工人監(jiān)視并完成大批簡略任務(wù)，“很年夜水平地防止了平安變亂的產(chǎn)生，保證了休息臨盆平安。”

　　在電梯企業(yè)的“同伙圈”中，珠江中富電梯的臨盆車間曾經(jīng)成為模板。經(jīng)由32年的生長，珠江中富電梯構(gòu)成了嚴謹、迷信的臨盆流程，在業(yè)界被稱為“珠江中富形式”。下一步珠江中富電梯籌劃再增長6至10臺機械人，引進1至2條臨盆線，使智能化水平到達70%；并將持續(xù)把平安臨盆擺在第一名，增強科技興安，在機械人運用方面持續(xù)邁開年夜步。

　　文/珠江時報記者劉嶒通信員胡艷貞謝煥雯黃嘉詠圖片由通信員供給