■制圖/廖木興
作為弗成逆轉(zhuǎn)的趨向,人工智能正在囊括全球。對(duì)家電巨子們來講,工業(yè)機(jī)械人就是他們擁抱人工智能的一個(gè)方法。
3月初舉辦的AWE2018時(shí)代,美的宣布“人機(jī)新世代”計(jì)謀,海爾正式宣布了《海爾聰明家庭——辦事機(jī)械人計(jì)謀1.0》。而早些時(shí)刻,格力電器董事長董明珠提到,智能設(shè)備將是格力電器將來的第二主業(yè)。
稀有據(jù)顯示,客歲我國工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量比增逾80%。跟著家電巨子的抓緊結(jié)構(gòu)和用戶需求的賡續(xù)深化,家當(dāng)成長的諸多挑釁正日趨浮現(xiàn)。
家電巨子個(gè)人深度結(jié)構(gòu)
3月21日,又一重磅新聞傳來,美的團(tuán)體頒布將向庫卡中國部屬營業(yè)注資,配合成立3家合伙公司,拓展工業(yè)機(jī)械人、醫(yī)療、倉儲(chǔ)主動(dòng)化三年夜范疇的營業(yè),以適應(yīng)中國市場(chǎng)在智能制作、智能醫(yī)療和智能物流、新批發(fā)等方面高速成長的需求。
格力在機(jī)械人家當(dāng)板塊異樣風(fēng)生水起。關(guān)于格力在智能設(shè)備上的成長計(jì)劃,格力電器董事長董明珠在2018年度格力干部會(huì)議會(huì)上表現(xiàn),曩昔格力智能設(shè)備完成了本身的臨盆主動(dòng)化,將來五年格力要在智能設(shè)備發(fā)力。她初次以“格力電器將來的第二主業(yè)”來定位智能設(shè)備的計(jì)謀意義。
AWE前夜,海爾宣告和軟銀機(jī)械人睜開計(jì)謀協(xié)作,將軟銀的人形機(jī)械人“Pepper”引入中國市場(chǎng)。當(dāng)天,海爾正式宣布《海爾聰明家庭——辦事機(jī)械人計(jì)謀1.0》,提出辦事機(jī)械人從單一功效、單一場(chǎng)景到全場(chǎng)景的進(jìn)級(jí),正式進(jìn)軍辦事機(jī)械人范疇。據(jù)懂得,軟銀研發(fā)的機(jī)械人Pepper和NAO,已在全球70多個(gè)國度應(yīng)用,供給與批發(fā)、金融、醫(yī)療保健、觀光和辦事業(yè)相干的立異辦事。
中怡康品牌總司理左延鵲以為,跟著中國生齒盈余削弱和工業(yè)4.0的推動(dòng),中國制作業(yè)走上了經(jīng)由過程主動(dòng)化晉升效力的時(shí)期。“機(jī)械換人”在休息密集型的家電工場(chǎng)一再演出,智能工場(chǎng)開端涌現(xiàn)。
國外巨子也按耐不住,紛紜加注中國市場(chǎng)。川崎重工業(yè)、不貳越接踵決議在中國工場(chǎng)實(shí)行減產(chǎn)。瑞士企業(yè)abb在中國等國度均設(shè)有工場(chǎng),盤算在將來兩年內(nèi)將工業(yè)機(jī)械人的全球產(chǎn)能進(jìn)步兩倍以上。
異曲同工贏取計(jì)謀轉(zhuǎn)型
環(huán)繞機(jī)械人家當(dāng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)板塊,美的、格力、海爾等家電龍頭企業(yè)的計(jì)謀結(jié)構(gòu)意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于制作效力的晉升、家當(dāng)結(jié)構(gòu)上的貫穿。
以“第二主業(yè)”定位智能設(shè)備板塊,智能設(shè)備之于格力轉(zhuǎn)型的主要性不問可知。
關(guān)于美的,人機(jī)計(jì)謀異樣承載著轉(zhuǎn)型夢(mèng)。2018 中國制作服裝論壇t.vhao.net上,美的團(tuán)體董事長方洪波表現(xiàn):“這是我們將來的愿景,愿望真正轉(zhuǎn)型成為一家以花費(fèi)家電、暖通空調(diào)、機(jī)械人與主動(dòng)化體系、智能供給鏈四年夜塊營業(yè)的科技團(tuán)體,靠科技來驅(qū)動(dòng),不再是一個(gè)休息密集型的公司。”
豈論是聯(lián)袂庫卡、安川等機(jī)械人行業(yè)頭部企業(yè),抑或自立發(fā)力智能設(shè)備,龍頭企業(yè)對(duì)準(zhǔn)的都是千億級(jí)其余機(jī)械人市場(chǎng),深耕工業(yè)及花費(fèi)機(jī)械人市場(chǎng)的遼闊需求。市場(chǎng)研討與征詢機(jī)構(gòu)Tractica數(shù)據(jù)顯示,在花費(fèi)機(jī)械人、企業(yè)機(jī)械人、主動(dòng)駕駛和無人機(jī)的推進(jìn)下,2021年全球機(jī)械人市場(chǎng)將從2016年的341億美元增加至2262億美元,復(fù)合年增加率在46%閣下。
“跟著休息力本錢的上升,智能制作是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的癥結(jié)點(diǎn),也是每一個(gè)企業(yè)必需做的。企業(yè)須要設(shè)計(jì)和研發(fā)智能產(chǎn)物,不然很難在市場(chǎng)上混下去。”中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波表現(xiàn)。
家電家當(dāng)不雅察家洪仕斌則以為,智能制作離不開互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用場(chǎng)景,固然中國的智能制作還沒構(gòu)成家當(dāng)化的市場(chǎng)遠(yuǎn)景,但曾經(jīng)具有成長的基礎(chǔ)。
沖破必需轉(zhuǎn)向智能制作
現(xiàn)實(shí)上,中國度電企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的面前是中國機(jī)械人市場(chǎng)的敏捷突起。
業(yè)內(nèi)子士指出,跟著中國深刻推動(dòng)制作2025計(jì)謀與花費(fèi)進(jìn)級(jí)風(fēng)口到來,必定成果是對(duì)機(jī)械人需求的年夜幅爬升。依據(jù)國際機(jī)械人結(jié)合會(huì)宣布的數(shù)據(jù)猜測(cè),中國曾經(jīng)以創(chuàng)記載的速度成了工業(yè)主動(dòng)化方面的世界領(lǐng)頭羊。
2017年中國機(jī)械人家當(dāng)成長申報(bào)顯示,今朝在全球制作業(yè)范疇,工業(yè)機(jī)械人應(yīng)用密度已跨越70臺(tái)/萬人,將來工業(yè)機(jī)械人將進(jìn)一步普及。數(shù)據(jù)顯示,2010年中國工業(yè)機(jī)械人銷量僅為14978臺(tái),到2016年到達(dá)9萬臺(tái),市場(chǎng)范圍增加跨越6倍。2018年至2020年,是中國工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)成長最主要的3年,其成長將直接關(guān)系到《機(jī)械人家當(dāng)成長計(jì)劃(2016-2020年)》目的的殺青。
跟著家電巨子及部門垂直范疇專業(yè)企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn),新開工工場(chǎng)將在2018年、2019年完成量產(chǎn),有行業(yè)機(jī)構(gòu)猜測(cè),將來3年,國際工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量在今朝基本上還會(huì)翻番,到2020年國際工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量或?qū)⒖缭?5萬臺(tái)。
家電行業(yè)剖析師劉步塵以為,將來中國的家電企業(yè)要成長,就必需要慢慢泛家電化,不克不及只臨盆家電產(chǎn)物,必需要延長,企業(yè)成長的范圍才能夠會(huì)愈來愈年夜。“如今全部中國度電的市場(chǎng)成長曾經(jīng)異常飽和,假如企業(yè)照樣局限在家電領(lǐng)域,將來很難做年夜。中國度電向智能制作轉(zhuǎn)型意在沖破范圍限制。”
不雅察
我國工業(yè)機(jī)械人 成長瓶頸尤存
固然我國機(jī)械人市場(chǎng)的成長迎來了優(yōu)越的機(jī)會(huì),但依然存在一些成績及成長瓶頸。
從企業(yè)本身來講,一是國際的工業(yè)機(jī)械制作企業(yè)在技巧上較軟弱。國際企業(yè)產(chǎn)物立異才能缺乏,所臨盆的工業(yè)機(jī)械人只能完成簡略的工序,高端產(chǎn)物還需仰賴出口;二是國際機(jī)械人產(chǎn)物運(yùn)用規(guī)模不廣。國產(chǎn)機(jī)械人在我國的運(yùn)用重要集中在汽車、機(jī)床和電子等中高端制作業(yè)行業(yè),在休息密集型的低端制作業(yè)中籠罩不廣;三是國際工業(yè)機(jī)械人價(jià)錢昂揚(yáng),沒法普遍運(yùn)用。相干數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)機(jī)械人在2016年僅占國際市場(chǎng)的1/3。
從內(nèi)部情況上說,一方面,國際機(jī)械人市排場(chǎng)臨劇烈競爭。機(jī)械人高端市場(chǎng)已構(gòu)成了寡頭壟斷,前四年夜企業(yè)ABB、庫卡、發(fā)那科、安川今朝占領(lǐng)了中國高端市場(chǎng)60%的份額。而中國外鄉(xiāng)工業(yè)機(jī)械人多對(duì)準(zhǔn)壁壘不高的中低端市場(chǎng),競爭力無限。另外一方面,國際工業(yè)機(jī)械人尺度檢測(cè)認(rèn)證等系統(tǒng)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還不完美,嚴(yán)重制約了行業(yè)的成長。
由此看來,國際機(jī)械人想要在這片藍(lán)海市場(chǎng)分得一杯羹并不是易事,若想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳根,起首,企業(yè)本身需增強(qiáng)立異研發(fā)方面的投入,從加工企業(yè)轉(zhuǎn)型為技巧型企業(yè),早日控制焦點(diǎn)技巧,乃至構(gòu)成技巧優(yōu)勢(shì),解脫對(duì)國外企業(yè)的技巧依附。其次,企業(yè)需從推銷、技巧、臨盆工序等環(huán)節(jié)上動(dòng)手,壓低臨盆本錢,從而下降產(chǎn)物價(jià)錢,構(gòu)成價(jià)錢競爭力。最初,國際工業(yè)機(jī)械人企業(yè)尚處弱勢(shì),當(dāng)局需加年夜對(duì)企業(yè)的政策攙扶,促使行業(yè)進(jìn)入正軌,并促使行業(yè)構(gòu)成相干標(biāo)準(zhǔn)。
