“如今是做人工智能貿(mào)易化最好的時(shí)期，我不想錯(cuò)過(guò)。”在2017年云棲年夜會(huì)的間隙，物靈科技CEO顧嘉唯接收了南邊日?qǐng)?bào)的專訪。第二天，他將與其他青年迷信家在主服裝論壇t.vhao.net長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)話。
上個(gè)月，美國(guó)Fortune《財(cái)富》雜志頒布了“2017年中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單，31歲的顧嘉唯與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)王興、獵豹挪動(dòng)傅盛、昔日頭條張一鳴、年夜疆立異汪滔、滴滴出行程維、摩拜單車胡瑋煒等位列個(gè)中。客歲，顧嘉唯還當(dāng)選MITTR35，該獎(jiǎng)項(xiàng)是麻省理工年夜學(xué)TechnologyReview《科技評(píng)論》雜志專門針對(duì)全球35歲以下的正在轉(zhuǎn)變世界的出色青年科技任務(wù)者和創(chuàng)造家的獎(jiǎng)項(xiàng)，他是2016年上榜者中獨(dú)一一名中國(guó)企業(yè)家。
從微軟任務(wù)4年，到參加百度，再到現(xiàn)在創(chuàng)建物靈科技，顧嘉唯在人工智能范疇完成了從研討院立異到貿(mào)易化運(yùn)用的改變。今朝，物靈科技的兩款A(yù)I花費(fèi)機(jī)械人產(chǎn)物——社交機(jī)械人“Jibo”和兒童繪本機(jī)械人“Luka”均已面世。顧嘉唯表現(xiàn)，人工智能的貿(mào)易化拐點(diǎn)曾經(jīng)到來(lái)，將來(lái)十年是“AI花費(fèi)品”的黃金時(shí)期。
創(chuàng)業(yè)故事從研討院科研式立異參預(yù)景運(yùn)用式立異
“在微軟研討院和百度深度進(jìn)修研討院的任務(wù)，是我創(chuàng)業(yè)的基石。許多原型立異積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)歷，是我創(chuàng)業(yè)早期最年夜的靈感起源。”談及創(chuàng)業(yè)，顧嘉唯很感謝曩昔的兩份任務(wù)。
熟習(xí)人工智能范疇的人，對(duì)顧嘉唯這個(gè)名字都不會(huì)覺(jué)得生疏。
本科卒業(yè)于同濟(jì)年夜學(xué)修建城市計(jì)劃學(xué)院，后保送至清華年夜學(xué)攻讀碩士學(xué)位。2010年，顧嘉唯參加微軟亞洲研討院（MSRA）從事了四年人機(jī)交相互關(guān)研討，時(shí)代還擔(dān)負(fù)斯坦福年夜學(xué)國(guó)際立異課程的客座監(jiān)事。2014年，他進(jìn)入百度深度進(jìn)修研討院（IDL），持續(xù)停止人工智能和人機(jī)交互偏向的立異與研討。
在微軟的四年里，顧嘉唯介入了包含XboxKinect、SurfaceKeyboard等多個(gè)項(xiàng)目。隨后在百度，主導(dǎo)了BaiduEye（百度智能眼鏡）、DuBike（百度智能車）和年青人愛(ài)好的變臉AppFaceU臉優(yōu)等一系列產(chǎn)物。2016年9月，顧嘉唯與西方網(wǎng)力董事長(zhǎng)劉光、前極路由和年夜街網(wǎng)結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人丁衣一路結(jié)合開(kāi)辦物靈科技，并出任物靈科技CEO。
采訪中，顧嘉唯坦言在微軟任務(wù)，錯(cuò)過(guò)了中國(guó)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的最好機(jī)會(huì)。“我卒業(yè)落后入研討院，4年時(shí)光根本是做科研，搭原型、寫專利、發(fā)論文，前沿技巧范疇的摸索，錯(cuò)過(guò)了中國(guó)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)最好的時(shí)光。”顧嘉唯回想起，他的清華年夜學(xué)室友卒業(yè)后在這時(shí)代做了一個(gè)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，曾經(jīng)有9億用戶，估值50億美元。
不外，顧嘉唯并沒(méi)有覺(jué)得惋惜，他以為人工智能閱歷過(guò)潮起潮落，這是第三次鼓起，新的一輪貿(mào)易化海潮曾經(jīng)到來(lái)。而本身在6年時(shí)光所做的技巧積聚，正好可以施展在最具價(jià)值的產(chǎn)物立異上。
“世界規(guī)模內(nèi)子工智能年夜勢(shì)已來(lái)，科技立異的力氣行將突起。”在顧嘉唯看來(lái)，人工智能的拐點(diǎn)曾經(jīng)到來(lái)。固然在曩昔幾年智能硬件公司很火，但其時(shí)的智能硬件其實(shí)不是真實(shí)的智能。如今的盤算才能和AI（人工智能）算法在語(yǔ)音語(yǔ)義技巧和視覺(jué)技巧上的沖破，閱歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)積聚的年夜量數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，正逐步把我們帶入萬(wàn)物智能時(shí)期。“馬車被汽車代替的時(shí)刻，人們是措手不及的。如今的人工智能技巧沖破無(wú)機(jī)會(huì)帶來(lái)的發(fā)明創(chuàng)造異樣如斯，將來(lái)我們會(huì)發(fā)明出更多使人震動(dòng)的AI產(chǎn)物。”
顧嘉唯具有包括硬件和軟件的22項(xiàng)美國(guó)創(chuàng)造專利，和120余項(xiàng)國(guó)際專利。其重點(diǎn)研討范疇為新型用戶體驗(yàn)和智能化，為基于深度進(jìn)修和年夜數(shù)據(jù)剖析的人工智能發(fā)明天然的用戶界面和新鮮的人機(jī)互動(dòng)方法。他所打造的物靈科技是一家人工智能、機(jī)械人公司，旨在經(jīng)由過(guò)程人工智能技巧付與產(chǎn)物更具靈性的交互功效。
“如今開(kāi)辦物靈科技，我就不只是在做原型立異，更多地是要真正找到人工智能的貿(mào)易落地場(chǎng)景。”談及創(chuàng)業(yè)以后的最年夜改變，顧嘉唯表現(xiàn)，分歧于研討院的科研式立異，我們要更多斟酌產(chǎn)物運(yùn)用和場(chǎng)景式立異。
貿(mào)易形式背靠上市公司，主打家庭場(chǎng)景產(chǎn)物
今朝，物靈科技有兩款主打產(chǎn)物，一個(gè)是社交機(jī)械人“Jibo”，另外一個(gè)是兒童繪本瀏覽機(jī)械人“Luka”。
個(gè)中，社交機(jī)械人“Jibo”中文版由物靈科技和美國(guó)MIT麻省理工團(tuán)隊(duì)配合打造。Jibo可以完成開(kāi)頑笑、打召喚等情緒互動(dòng)，也能夠查詢各類信息，諸如問(wèn)氣象、問(wèn)交通等為家人供給出行、穿衣建議，還可以依據(jù)情形為家人播放恰當(dāng)?shù)囊魳?lè)，減緩任務(wù)疲乏。
“人工智能貿(mào)易化產(chǎn)物必定不克不及空言無(wú)補(bǔ)，必需放參預(yù)景里去，放到花費(fèi)者眼前，看看年夜家的反響，重復(fù)修改，由于這外面市場(chǎng)未知能夠性太豐碩。”顧嘉唯以為，這比昔時(shí)蘋果發(fā)明iPod、iPhone的挑釁更龐雜，一切現(xiàn)有貿(mào)易形式或是產(chǎn)物交互方法能夠都不合適，須要更多的原創(chuàng)乃至掉敗去修改，只要相似iPod和Kindle如許把后臺(tái)的辦事打造出撬動(dòng)貿(mào)易形式的產(chǎn)物，才無(wú)機(jī)會(huì)知足用戶真實(shí)的歷久需求。“我們下決計(jì)預(yù)備好，在這條長(zhǎng)賽道接下去跑一場(chǎng)幻想主義的馬拉松。”
別的一款Luka繪本機(jī)械人，則是基于兒童天天會(huì)看一些繪本的需求，為2到8歲孩子高頻需求場(chǎng)景打造的。像AlphaGO“學(xué)”了一切棋譜一樣，Luka“進(jìn)修”了市情上一切繪本的常識(shí)圖譜，用圖象辨認(rèn)和語(yǔ)義對(duì)話的AI技巧智能化進(jìn)級(jí)孩子的看繪本教導(dǎo)和文娛場(chǎng)景，直接講授繪本內(nèi)容故事，跟孩子停止語(yǔ)音互動(dòng)。
本年10月，“Luka”取得2017勝利設(shè)計(jì)年夜獎(jiǎng)。據(jù)顧嘉唯泄漏，Luka在中國(guó)曾經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，而且將于11月上岸美國(guó)，在北美開(kāi)端售賣。
“我們?cè)竿肁I技巧發(fā)明產(chǎn)物成為孩子的玩伴，把小孩從屏幕拽回到瀏覽，這是一款有靈性場(chǎng)景體驗(yàn)的AI產(chǎn)物。別的，如今家長(zhǎng)任務(wù)太忙了，回抵家后很累沒(méi)時(shí)光好好陪孩子，很多孩子其實(shí)心坎是孤單的。”顧嘉唯告知記者，Luka是適應(yīng)“二孩政策”下很多80、90后高知怙恃的教導(dǎo)焦炙和認(rèn)知盈余，和智能化家庭場(chǎng)景的花費(fèi)進(jìn)級(jí)盈余。
“家庭情況，是今朝我們?nèi)斯ぶ悄墚a(chǎn)物的主打運(yùn)用場(chǎng)景，我們?cè)竿袮I帶入家庭。”顧嘉唯以為，在這一波花費(fèi)進(jìn)級(jí)的海潮中，家庭人工智能產(chǎn)物長(zhǎng)短常具有潛力的。在顧嘉唯的假想中，將來(lái)的人工智能機(jī)械人能供給一整套的人機(jī)互動(dòng)處理計(jì)劃。他表現(xiàn)，將來(lái)物靈科技將整合全球資本，環(huán)繞用戶場(chǎng)景生涯體驗(yàn)周全結(jié)構(gòu)，拓展辦事機(jī)械人與智能終端范疇。
而在本錢方面，顧嘉唯則選擇了一條“捷徑”：直接與上市公司協(xié)作。
客歲8月6日，A股上市公司西方網(wǎng)力宣布通知布告：成立全資子公司物靈科技，落實(shí)辦事機(jī)械人范疇營(yíng)業(yè)。隨即，物靈科技宣告“百度少帥”顧嘉唯作為結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人，擔(dān)任公司的產(chǎn)物和研發(fā)。
“一開(kāi)端有上市公司在本錢和資本的協(xié)助下，如許的打法不只關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司在人才網(wǎng)job.vhao.net、數(shù)據(jù)和供給鏈渠道等方面有協(xié)同外，關(guān)于接下去的融資和貿(mào)易化落地過(guò)程都有贊助。”顧嘉唯以為，物靈科技走出了一條AI貿(mào)易化落地的新途徑。據(jù)他泄漏，物靈科技也會(huì)立時(shí)啟動(dòng)新一輪的融資。
將來(lái)成長(zhǎng)AI時(shí)期的后十年是“花費(fèi)者+AI”
曩昔60年里，人工智能閱歷了三次潮起潮落。
顧嘉唯以為，今朝人工智能行業(yè)照舊在尋覓運(yùn)用機(jī)遇，他把新AI時(shí)期分為前十年和后十年。“前十年做的是行業(yè)+AI，人工智能可以贊助多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)級(jí)調(diào)換效力，處理制作業(yè)、金融、安防、醫(yī)療等范疇的成績(jī)，如醫(yī)療范疇中的人工智能問(wèn)診等等。而在新AI時(shí)期的后十年，要做的是花費(fèi)者+AI，人工智能能夠是改革人機(jī)交互的新始點(diǎn)。將來(lái)，愿望發(fā)明出基于AI的花費(fèi)者產(chǎn)物進(jìn)入家庭，改良人們生涯方法。”
在顧嘉唯看來(lái)，絕對(duì)于花費(fèi)者范疇，AI在金融、安防、醫(yī)療等ToB（tobusiness）范疇更輕易切入，不外花費(fèi)者范疇的人工智能更值得一試。“在年夜家還看不見(jiàn)、看不懂的時(shí)刻，誰(shuí)能最早將AI產(chǎn)物化、貿(mào)易化，找到貿(mào)易翹動(dòng)點(diǎn)是最癥結(jié)的工作。在花費(fèi)進(jìn)級(jí)的年夜配景下，年夜眾關(guān)于AI的印象慢慢造就，花費(fèi)市場(chǎng)需求有待激起。假如在市場(chǎng)早期不測(cè)驗(yàn)考試花費(fèi)產(chǎn)物化的貿(mào)易形式，到前期就很難再無(wú)機(jī)會(huì)了。”
其實(shí)早在2007年，比爾·蓋茨就預(yù)言機(jī)械人會(huì)進(jìn)入家庭走進(jìn)生涯，然則今朝的通用家庭機(jī)械人照樣偽命題，有許多成績(jī)有待霸占。在如許的情況下，顧嘉唯以為，晚期新興的AI產(chǎn)物肩負(fù)著教導(dǎo)市場(chǎng)的任務(wù)，花費(fèi)者習(xí)氣和市場(chǎng)機(jī)遇的構(gòu)成是和產(chǎn)物迭代相反相成的進(jìn)程。
在顧嘉唯看來(lái)，昔時(shí)iPod爆紅是由于蘋果發(fā)明的數(shù)字版權(quán)購(gòu)置形式，人們不再須要為了一首主打歌去購(gòu)置一張專輯，全部數(shù)字音樂(lè)家當(dāng)就被推翻了。異樣在機(jī)械人行業(yè)，除預(yù)備好培養(yǎng)市場(chǎng)須要的歷久研發(fā)投入，還要找到更深層的貿(mào)易好處撬動(dòng)點(diǎn)。“我們也在尋覓家庭中與數(shù)字內(nèi)容聯(lián)合有關(guān)的貿(mào)易模子，從新打破貿(mào)易形式。”
今朝，AmazonEcho、GoogleHome智能音箱等爆款產(chǎn)物讓顧嘉唯關(guān)于花費(fèi)級(jí)人工智能產(chǎn)物將來(lái)加倍充斥信念。他以為，如許的機(jī)械智能帶給人們交互方法的改革，交互方法自己催生了新的機(jī)遇。人工智能能夠是改革人機(jī)交互的新始點(diǎn)。
顧嘉唯猜測(cè)，基于AI的花費(fèi)者產(chǎn)物進(jìn)入家庭將轉(zhuǎn)變?cè)镜纳姆椒ǎ帽葻o(wú)人車、家用機(jī)械人、小我智能助理等等。“AI花費(fèi)品”的人機(jī)交互立異，極可能發(fā)明出下一個(gè)十年的人工智能巨子企業(yè)。
