很幸運可以或許加入“2017機械人國際年夜會”，在這場機械人與人工智能范疇的行業(yè)嘉會中，我懂得到許多機械人前沿技巧。我重要從事工業(yè)機械人方面的研討和開辟，和主動化活動視覺方面的研討。今朝，我的團隊曾經開辟出多款工業(yè)機械人產物，并普遍運用在全球工業(yè)臨盆傍邊，個中包含視覺引誘、長途操作和人機協作等方面的產物。

　　人類的臨盆制作起首從手工臨盆開端，再到主動化臨盆，接著是機械人與人的協作。我信任，將來的臨盆制作將采取強化的人工智能來完成，在機械人的贊助下，人類將具有更高質量的生涯，和更幽美的情況。

　　今朝，abb機械人公司在全球100多個國度里具有14.5萬名員工，每一年支出到達140億美元。這一數據可以解釋機械人市場的偉大。為何企業(yè)情愿購置機械人，將其運用在臨盆線傍邊？一方面是由于曩昔幾年，佛山甚至廣東有很多工場遭受“招工難”成績；另外一方面是由于機械人可以或許進步臨盆效力，同時強化產物質量，還能掩護情況。

　　現實上，工業(yè)機械人非?？康米。梢曰蛟S持續(xù)任務6萬個小時，也就是7年時光，其間只須要必定量的頤養(yǎng)和保護。是以，運用機械人是物超所值的。機械人還有異常高的延展性，可以或許知足主動化家當臨盆的需求，也可以或許應對將來的成長需求，可以或許很輕易地運用在一個工程化的情況中。今朝，機械人重要運用于汽車制作等范疇，在食物家當的運用率較低。

　　固然說佛山有許多企業(yè)愿望能用上主動化臨盆線，然則面臨昂揚的本錢，這些企業(yè)猶豫了。好比說，一些崗亭合適應用機械人，而它的相鄰崗亭則未必。夢工場可以或許贊助企業(yè)設計一條合適其現實情形的主動化臨盆線。那末，若何讓人能與機械人在統(tǒng)一條臨盆線上一路任務，是今朝機械人研討范疇的熱點話題。ABB的夢工場可以或許贊助工程師樹立起整套臨盆線模子。人們只需戴上虛擬實際眼鏡，就可以從中看到搭建后的后果，從而指點工業(yè)臨盆線的設計，下降工藝制作的本錢。

　　另外，我的團隊還在研討讓機械人學會深度進修。今朝ABB正經由過程傳感器掌握、人工智能等方法教誨、練習機械人進修新挪動途徑，完成新舉措，完成功課場景。好比說，在臨盆線傍邊，組裝工序是一個高強度的崗亭，工人的膂力將影響產物的質量和臨盆效力，這就須要人與機械人協作，讓機械人做膂力活，讓人做他善于的任務。

　　有人問，機械人的深度進修癥結在于年夜數據，這些年夜數據從何而來？我以為有兩個門路。一是經由過程與人一路任務，讓機械人進修人的舉措。別的，佛山有很多企業(yè)都在臨盆同類的產物，可以經由過程對一家企業(yè)停止改革，讓機械人在現場臨盆，找到最適合的主動化臨盆形式，再將該形式復制到其他工場中去，從而讓更多企業(yè)更快、更低本錢地運用機械人。

　　將來，機械人可以或許處置未知的情況和情形，并加以處理，如新數據、新圖象等。我將在機械人中裝置傳感器，并對搜集到的信息停止剖析，進而培訓機械人，讓機械人可以或許在及時情況中停止深度進修與積聚。

　　我非常等待，機械人可以或許贊助企業(yè)完成更好的成長，進步人們的任務和生涯質量。