深圳是工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)鏈上的主要一環(huán)。深圳市經(jīng)信委、中科院深圳先輩院與市機(jī)械人協(xié)會(huì)配合草擬的《2016年度深圳機(jī)械人家當(dāng)成長(zhǎng)白皮書》顯示，深圳客歲工業(yè)機(jī)械人企業(yè)數(shù)目到達(dá)330家，約占全市機(jī)械人企業(yè)數(shù)目七成，市工業(yè)機(jī)械人完成產(chǎn)值564億元，工業(yè)增長(zhǎng)值為206億元。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在焦點(diǎn)技巧上賡續(xù)獲得沖破，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、全體份額也在賡續(xù)晉升，其在浩瀚細(xì)分范疇市場(chǎng)份額全國(guó)搶先。
市場(chǎng)：“機(jī)械換人”有普遍需求細(xì)分市場(chǎng)成拓展重點(diǎn)
“中國(guó)已持續(xù)3年成為全球最年夜的工業(yè)機(jī)械人臨盆國(guó)，占全球25％的市場(chǎng)。宏大的市場(chǎng)為完成范疇‘彎道超車’供給了可貴的汗青機(jī)會(huì)，沒有來由不增強(qiáng)在這個(gè)范疇的結(jié)構(gòu)。”中國(guó)電子學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐曉蘭說。
成立于3W咖啡廳的深圳橙子主動(dòng)化，是一家專注于3C主動(dòng)拆卸工藝和技巧研發(fā)及運(yùn)用的國(guó)度級(jí)高新技巧企業(yè)。在其總司理邵勇鋒看來，小批量、多種類的定單臨盆形式是將來趨向，而細(xì)分市場(chǎng)也會(huì)對(duì)主動(dòng)化提出更高請(qǐng)求。橙子主動(dòng)化采用的辦法是，為3C制作業(yè)終端客戶供給采取工業(yè)機(jī)械人的全主動(dòng)柔性拆卸臨盆線，“人工數(shù)目能削減約2/3，但良品率和裝備的臨盆效力卻年夜幅晉升。”
李群主動(dòng)化是一家專注于輕量型高端工業(yè)機(jī)械人研發(fā)、臨盆、發(fā)賣與運(yùn)用的企業(yè)，其研發(fā)中間位于深圳，這里也是李群主動(dòng)化計(jì)謀結(jié)構(gòu)的主要一環(huán)。為何選擇做輕量級(jí)工業(yè)機(jī)械人？李群主動(dòng)化CEO石金博的設(shè)法主意是，借用機(jī)械人把人從一些低附加值的休息中束縛出來，讓人去做只要人能做到的事，充足施展人的價(jià)值。
在石金博看來，機(jī)械人并沒有搶人的任務(wù)，從市場(chǎng)的角度來講，前者最年夜的機(jī)遇是做人不肯意做的任務(wù)。“每增長(zhǎng)100臺(tái)機(jī)械人，其實(shí)會(huì)增長(zhǎng)更多任務(wù)崗?fù)ぁ?rdquo;
以珠三角企業(yè)為代表的一年夜批“中國(guó)制作”企業(yè)，產(chǎn)物多出力于家電、手機(jī)等電子家當(dāng)，還包含一些傳統(tǒng)輕工業(yè)等范疇。深圳市同川科技無(wú)限公司總司理沈曉龍剖析，要在這些行業(yè)里完成工業(yè)機(jī)械人的運(yùn)用，國(guó)外的年夜型機(jī)械人產(chǎn)物能夠會(huì)涌現(xiàn)“不服水土”的情形。
歷久在深圳、東莞等地的工場(chǎng)停止不雅察，沈曉龍還留意到一個(gè)景象：企業(yè)愈來愈難招到闇練的技巧工人了。一年夜批80后、90后工人開端進(jìn)入制作行業(yè)，他們常常不肯意長(zhǎng)時(shí)光從事單1、無(wú)趣的反復(fù)性流水線任務(wù)。
“休息力缺少形成制作企業(yè)對(duì)‘機(jī)械換人’有普遍的需求。”沈曉龍以為，在很長(zhǎng)一段時(shí)代，主流的工業(yè)智能化將是以輕量級(jí)工業(yè)機(jī)械工資主，完成“人機(jī)協(xié)作”的狀況。人機(jī)協(xié)作的典范場(chǎng)景，就是人和機(jī)械一路完成某項(xiàng)任務(wù)，機(jī)械可以做臨盆線上某一工位的任務(wù)，剩下的部門由工人來完成。
優(yōu)勢(shì)：應(yīng)用立異走廊資本把研討結(jié)果釀成立異產(chǎn)物
把緊鎖抽屜當(dāng)中的“Paper（論文）”，釀成能家當(dāng)化運(yùn)用的立異產(chǎn)物，也是包含深圳在內(nèi)的珠三角智能制作企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地點(diǎn)。石金博卒業(yè)于噴鼻港科技年夜學(xué)，她的導(dǎo)師是李澤湘，后者也是年夜疆立異CEO汪滔的導(dǎo)師。
李澤湘曾提出，假如噴鼻港的國(guó)際視野、教導(dǎo)資本和開放的金融市場(chǎng)，加上深圳的立異原創(chuàng)力，還有東莞等珠三角其他城市的家當(dāng)配套，具有了硅谷一切的勝利身分。“李群主動(dòng)化在深莞兩地均有相干營(yíng)業(yè)，將來也將充足應(yīng)用立異走廊資本。”
市場(chǎng)開辟的進(jìn)程并不是好事多磨，李群主動(dòng)化便碰到了很多挑釁。“若何將技巧和現(xiàn)實(shí)工藝需求聯(lián)合？始創(chuàng)公司難以被客戶信賴，我們只能用現(xiàn)實(shí)措辭，沒有捷徑可走。”石金博婉言，工業(yè)機(jī)械人門坎其實(shí)異常高，技巧方面須要時(shí)光積聚，若何找準(zhǔn)細(xì)分切入點(diǎn)和市場(chǎng)需求，這些都是須要斟酌的成績(jī)。
“企業(yè)不要先談技巧，要先想清晰為什么要這么做。”中科院深圳先輩院院長(zhǎng)助理、深圳市機(jī)械人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷對(duì)此表現(xiàn)贊成，他說，深圳相干企業(yè)異常合適無(wú)人化，工業(yè)機(jī)械人在這里有充足的落地運(yùn)用空間，這座城市自己市場(chǎng)就異常宏大。
值得一提的是，橙子主動(dòng)化與工業(yè)機(jī)械人的龍頭企業(yè)德國(guó)庫(kù)卡和日本雅馬哈均殺青了計(jì)謀協(xié)作，這在國(guó)際始創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中較為少見。“將來機(jī)械人外行業(yè)中的需求將被疾速釋放，在3C柔性化臨盆制作的重量會(huì)愈來愈重。”邵勇鋒表現(xiàn)，機(jī)械人自己的技巧沉淀和品牌推行是一個(gè)漫長(zhǎng)的進(jìn)程，選擇與國(guó)際公司協(xié)作就是為智能制作打下堅(jiān)實(shí)基本。
“將來必定是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人的世界。但若何完成彎道超車并表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，其最為焦點(diǎn)的一點(diǎn)就是讓技巧和市場(chǎng)相聯(lián)合。”他說，全球機(jī)械人企業(yè)四年夜家族有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但紛歧定對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有最好的懂得，也紛歧定有批量化臨盆的優(yōu)勢(shì)。“我信任珠三角的企業(yè)能深入摸索垂直范疇對(duì)行業(yè)產(chǎn)物的需求，誰(shuí)能抓得更準(zhǔn)、和家當(dāng)深度聯(lián)合，誰(shuí)就可以掌握先機(jī)。”他說。
沈曉龍也以為，3—5年內(nèi)，國(guó)產(chǎn)機(jī)械人會(huì)冒出一些比擬優(yōu)良的廠家，在一批細(xì)分專業(yè)范疇具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。“國(guó)外只要四年夜家族的四年夜巨子，國(guó)際能夠發(fā)生幾百家細(xì)分范疇的王牌企業(yè)。”沈曉龍說。
偏向：“將來是用機(jī)械天然機(jī)械人”
石金博表現(xiàn)，珠三角企業(yè)更懂得外鄉(xiāng)市場(chǎng)，能和客戶充足溝通，這對(duì)企業(yè)從懂得市場(chǎng)需求到定位本身焦點(diǎn)技巧來講相當(dāng)主要。“國(guó)外企業(yè)文明配景、溝通方法、市場(chǎng)情況都和國(guó)際不盡雷同，其研發(fā)的產(chǎn)物有時(shí)難以完整契合市場(chǎng)，這便賜與國(guó)際原創(chuàng)技巧公司成長(zhǎng)的絕佳機(jī)遇。”她說。
“將來的必定趨向是用機(jī)械人來臨盆機(jī)械人，深圳部門辦事機(jī)械人企業(yè)的臨盆線便已運(yùn)用工業(yè)機(jī)械人。”畢亞雷告知記者，今朝工業(yè)機(jī)械人市場(chǎng)上小企業(yè)占多數(shù)，此時(shí)聚焦泉源立異就是優(yōu)等年夜事，爾后再把范圍和影響力做上去，安康的“江湖”位置和家當(dāng)條理跟著時(shí)光的推移會(huì)漸漸構(gòu)成。
“深圳是工業(yè)機(jī)械人和智能制作的前鋒，這里有家當(dāng)基本、多元化人才網(wǎng)job.vhao.net、優(yōu)越的融資情況等后天優(yōu)勢(shì)。”邵勇鋒告知記者，深圳的沖勁和發(fā)明力都異常充足，并且是以“草根”占多數(shù)，讓這座城市更有活氣也更接地氣，當(dāng)局的良性引誘、行業(yè)協(xié)會(huì)的支撐都給了年青人和始創(chuàng)公司異常多的機(jī)遇。
自立立異，也是橙子主動(dòng)化存眷的核心，其在日本和意年夜利兩地樹立海內(nèi)研發(fā)中間。“我們重視的是日本和歐洲相干的人才網(wǎng)job.vhao.net和家當(dāng)基本，這是深圳所沒有的。”邵勇鋒以為，國(guó)際的造就系統(tǒng)更專注于機(jī)械工程師和電器工程師，二者較為自力，招致研發(fā)周期偏長(zhǎng)，將來人才網(wǎng)job.vhao.net將對(duì)家當(dāng)成長(zhǎng)起到?jīng)Q議性感化。
“焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力必定在于自立立異和人才網(wǎng)job.vhao.net的造就貯備。”邵勇鋒建議，相干部分應(yīng)在市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、制訂行業(yè)尺度、人才網(wǎng)job.vhao.net引進(jìn)等方面賜與響應(yīng)的引誘，讓市場(chǎng)得以良性成長(zhǎng)其實(shí)不斷迸收回性命力。他以為，智能制作今朝最年夜的成績(jī)是缺少行業(yè)尺度，市場(chǎng)百花齊放的局勢(shì)也與之相干，“我們勉勵(lì)立異，但我們還要勉勵(lì)尺度化，也就是基于尺度去摸索更多的事。”
建議：機(jī)械人運(yùn)用人才網(wǎng)job.vhao.net造就要“頂天登時(shí)”
跟著最近幾年來中國(guó)工業(yè)機(jī)械人市場(chǎng)連續(xù)表示微弱，市場(chǎng)容量賡續(xù)擴(kuò)展，工業(yè)機(jī)械人及智能設(shè)備家當(dāng)面對(duì)史無(wú)前例的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在此配景之下，機(jī)械人運(yùn)用人才網(wǎng)job.vhao.net構(gòu)造性抵觸和人才網(wǎng)job.vhao.net荒成績(jī)便逐步凸起。在畢亞雷看來，深圳成長(zhǎng)工業(yè)機(jī)械人的顯著短板也是人才網(wǎng)job.vhao.net。
畢亞雷告知記者，今朝國(guó)際工業(yè)機(jī)械人運(yùn)用人才網(wǎng)job.vhao.net缺口快要10萬(wàn)，而依據(jù)工信部成長(zhǎng)計(jì)劃，到2020年，全國(guó)工業(yè)機(jī)械人裝機(jī)量將到達(dá)100萬(wàn)臺(tái)，響應(yīng)工業(yè)機(jī)械人操作保護(hù)、體系裝置調(diào)試、體系集成等運(yùn)用人才網(wǎng)job.vhao.net需求量將到達(dá)20萬(wàn)人閣下。
走在立異家當(dāng)之先的深圳，在人才網(wǎng)job.vhao.net造就上也沒有失落隊(duì)。近日，深圳市機(jī)械人協(xié)會(huì)、中科院先輩院結(jié)合中國(guó)人力資本和社會(huì)保證部休息迷信研討所推收工業(yè)機(jī)械人職業(yè)崗?fù)すこ處熢炀晚?xiàng)目，愿望依托技巧和資本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)打造高本質(zhì)復(fù)合型人才網(wǎng)job.vhao.net。
在國(guó)際體系性停止機(jī)械人行業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，先輩院可謂是第一個(gè)吃螃蟹的人。“今朝培訓(xùn)免費(fèi)較為凌亂，造就出來的人也沒無(wú)形成尺度。”畢亞雷將培訓(xùn)任務(wù)描述為是一件“頂天登時(shí)”的事，即微觀上與相干部分配合研討培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，然后在微不雅上讓標(biāo)準(zhǔn)落地。
“深圳前端科研和專業(yè)人才網(wǎng)job.vhao.net絕對(duì)北上廣仍較為匱乏，今朝處于爬坡的進(jìn)程。”他說，將來機(jī)械人行業(yè)的智能化程度會(huì)愈來愈高，深圳工業(yè)級(jí)機(jī)械人家當(dāng)也須要快步跟上，加年夜人才網(wǎng)job.vhao.net造就的力度。
“人才網(wǎng)job.vhao.net、金融、立異等生態(tài)的扶植關(guān)于家當(dāng)成長(zhǎng)而言相當(dāng)主要，將來我們還要談會(huì)聚效應(yīng)，也就是讓分歧的廠家和業(yè)態(tài)會(huì)聚到一路，構(gòu)成家當(dāng)園，協(xié)同成長(zhǎng)。”畢亞雷以為，今朝深圳較為缺少的是有價(jià)值的泉源立異的“種子”，后者對(duì)家當(dāng)成長(zhǎng)的主要性不問可知，先輩院便能起到必定的帶頭感化，“要拿點(diǎn)器械出來，年夜家之間才會(huì)交換起來”。
