兩年前比爾·蓋茨在一次運(yùn)動(dòng)中被問(wèn)到如許一個(gè)成績(jī)，“假如微軟沒(méi)有獲得明天的勝利，你會(huì)做甚么？”蓋茨的答復(fù)是：“我能夠會(huì)從事人工智能技巧的研討任務(wù)”。1975年，當(dāng)蓋茨著手開(kāi)辦微軟時(shí)，曾擔(dān)憂(yōu)本身會(huì)錯(cuò)掉在人工智能范疇的任務(wù)機(jī)會(huì)。要曉得誰(shuí)人時(shí)代全球的科技任務(wù)者對(duì)人工智能的熱忱其實(shí)不亞于40年后的明天。

　　但是對(duì)人工智能技巧的研討卻從上世紀(jì)70年月末開(kāi)端墮入沉靜，直到1997年年夜型盤(pán)算機(jī)“深藍(lán)”打敗人類(lèi)冠軍棋手，人工智能忽然再次闖進(jìn)"視野但很快又鳴金收兵。這個(gè)狀態(tài)直到近幾年才再次被打破，AI技巧的年夜幅提高讓"措手不及。初次經(jīng)由過(guò)程圖靈測(cè)試的機(jī)械人尤金、完勝人類(lèi)棋手的AlphaGO、無(wú)人駕駛汽車(chē)特斯拉、深度植入人工智能的聰明手機(jī)光榮Magic……一系列人工智能產(chǎn)物的出現(xiàn)都指向了誰(shuí)人看似悠遠(yuǎn)的成績(jī)：“奇點(diǎn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”

　　40年沉浮，人工智能終迎拐點(diǎn)

　　蓋茨成立微軟時(shí)所處的誰(shuí)人時(shí)代被視為AI的黃金時(shí)期，環(huán)繞人工智能的年夜量摸索性任務(wù)接踵睜開(kāi)，很多新的辦法和實(shí)際得以運(yùn)用，如經(jīng)由過(guò)程圖象的輪廓、暗影、色彩等根本信息來(lái)完成低級(jí)的圖象辨認(rèn)。同時(shí)年夜筆來(lái)自當(dāng)局和貿(mào)易機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)被用于A(yíng)I技巧的研發(fā)中，但好景不長(zhǎng)，因?yàn)楦鞣N成績(jī)招致技巧停頓遲緩，隨后相干經(jīng)費(fèi)停撥，AI墮入第一次低谷。

　　從AlphaGO到AI手機(jī)，人工智能奇點(diǎn)還有多遠(yuǎn)？

　　隨后的80年月，基于A(yíng)I技巧的“專(zhuān)家體系”的貿(mào)易價(jià)值獲得承認(rèn)，通用汽車(chē)、波音等公司開(kāi)端將AI技巧引入商用市場(chǎng)，同時(shí)很多科研人員開(kāi)端進(jìn)入私家企業(yè)停止AI相干的任務(wù)，情況差不多與如今很多迷信家進(jìn)入谷歌、百度如許的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣。但80年月末因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)AI體系的需求削減，AI技巧成長(zhǎng)再次墮入窮冬。雖然如斯，AI的適用價(jià)值慢慢開(kāi)端浮現(xiàn)并獲得承認(rèn)。90年月涌現(xiàn)一個(gè)標(biāo)記性事宜，IBM制作的電腦“深藍(lán)”初次打敗了國(guó)際象棋冠軍。2000年開(kāi)端，基于A(yíng)I技巧的機(jī)械人寵物等產(chǎn)物開(kāi)端取得貿(mào)易上的勝利，全球各年夜高科技試驗(yàn)室不謀而合地瞄向AI范疇。

　　我以為貿(mào)易化是AI技巧成長(zhǎng)的主要推進(jìn)力，不論在曩昔的40年里照樣AI高度熾熱確當(dāng)下。近年像谷歌、百度如許的互聯(lián)網(wǎng)公司，和華為如許臨盆終端裝備的科技公司，都開(kāi)端將AI作為一個(gè)主要的研發(fā)偏向，雖然有各自的貿(mào)易目標(biāo)，但AI技巧在貿(mào)易化的進(jìn)程中也獲得了日新月異的成長(zhǎng)。有人說(shuō)，假如蓋茨在40年前就開(kāi)端研發(fā)AI如今會(huì)怎樣樣？謎底不得而知。但對(duì)AI家當(dāng)來(lái)講，任什么時(shí)候代都沒(méi)有明天這個(gè)時(shí)期更合適AI技巧成長(zhǎng)。

　　歷經(jīng)40年沉浮以后，AI技巧終究迎來(lái)了成長(zhǎng)拐點(diǎn)。而這一拐點(diǎn)的標(biāo)記之一就是AI技巧的加快產(chǎn)物化。

　　加快產(chǎn)物化是AI成長(zhǎng)的必經(jīng)階段

　　幾天前，在人工智能范疇無(wú)足輕重的吳恩達(dá)博士宣告從百度去職，在地下信中他說(shuō)：“中美是兩年夜人工智能強(qiáng)國(guó)，美國(guó)善于發(fā)明新的技巧和理念，而中國(guó)擅于將人工智能技巧用于開(kāi)辟出好的產(chǎn)物”。切實(shí)其實(shí)，以谷歌為代表的美國(guó)企業(yè)常常用AI技巧自己讓世界驚奇，但也引來(lái)“炫技”質(zhì)疑，而中國(guó)企業(yè)更著重AI技巧的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用，又顯得有些“適用主義”。

　　在我看來(lái)，技巧與貿(mào)易其實(shí)不抵觸，加快產(chǎn)物化是AI成長(zhǎng)的必經(jīng)階段和必定趨向。無(wú)人駕駛汽車(chē)特斯拉就是AI技巧與貿(mào)易近乎完善的聯(lián)合，雖然其開(kāi)創(chuàng)人埃隆·馬斯克對(duì)AI的成長(zhǎng)充斥憂(yōu)愁。無(wú)人駕駛運(yùn)用了視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)辨認(rèn)技巧，基于深度進(jìn)修的盤(pán)算機(jī)體系將人類(lèi)雙手束縛出來(lái)，從而轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳姆椒ā：棋萍脊竞椭?chē)企都將無(wú)人駕駛汽車(chē)作為研發(fā)偏向，在完成貿(mào)易目標(biāo)的同時(shí)也推動(dòng)了AI技巧的落地。

　　當(dāng)我們還在為谷歌的AlphaGO和Master打敗人類(lèi)棋手而驚奇不已時(shí)，谷歌也早已將AI技巧周全運(yùn)用于旗下?tīng)I(yíng)業(yè)，如語(yǔ)音搜刮營(yíng)業(yè)，愈來(lái)愈多的谷歌用戶(hù)開(kāi)端經(jīng)由過(guò)程語(yǔ)音搜刮內(nèi)容而不是文字。另外，在郵箱營(yíng)業(yè)、無(wú)人駕駛汽車(chē)等項(xiàng)目中，AI技巧都有所運(yùn)用。所以“炫技”其實(shí)不是谷歌的真正目標(biāo)。

　　而此時(shí)的中國(guó)企業(yè)在干甚么？正如吳恩達(dá)博士所說(shuō)，在將人工智能技巧用于開(kāi)辟好的產(chǎn)物上，中國(guó)企業(yè)更加善于。個(gè)中特殊值得一提的是，智妙手機(jī)廠(chǎng)商也開(kāi)端投身人工智能海潮，將AI的深度進(jìn)修才能植入得手機(jī)體系中，作為人人都邑隨身攜帶的智能裝備，AI技巧在手機(jī)上的運(yùn)用必定將深入轉(zhuǎn)變?nèi)藱C(jī)交互方法，并協(xié)助人類(lèi)完成信息的獲得，處理平常生涯中的成績(jī)，成為人們可托賴(lài)的生涯伴侶。

　　2016歲尾，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌光榮宣布一款名為光榮Magic的智妙手機(jī)，其Magic Live體系就充足運(yùn)用了人工智能技巧，它并不是聚焦于單一功效，而是基于人工智能為用戶(hù)更好地處置平常成績(jī)的理念設(shè)計(jì)而成，包含生物辨認(rèn)、情境感知、行動(dòng)辨認(rèn)等技巧在內(nèi)的AI才能在體系中獲得周全運(yùn)用。用戶(hù)眼睛看向屏幕的一剎時(shí)，屏幕會(huì)主動(dòng)點(diǎn)亮，放下手機(jī)后，屏幕主動(dòng)熄滅。應(yīng)用人臉辨認(rèn)技巧，用戶(hù)可對(duì)本身以外的其他應(yīng)用者停止信息隱蔽設(shè)置，掩護(hù)小我隱私。當(dāng)用戶(hù)在開(kāi)車(chē)時(shí)，Magic Live體系會(huì)主動(dòng)辨認(rèn)駕駛狀況，切換為Magic Auto駕駛形式……

　　谷歌CEO Sundar Pichai說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“久遠(yuǎn)來(lái)看裝備將消逝，盤(pán)算將從挪動(dòng)優(yōu)先輩化到人工智能優(yōu)先”。光榮Magic堅(jiān)持了挪動(dòng)裝備的形狀，但其體系卻曾經(jīng)退化為人工智能優(yōu)先。在我看來(lái)，光榮Magic的涌現(xiàn)，其意義不止于推進(jìn)智妙手機(jī)產(chǎn)物的迭代，更主要的是基于手機(jī)市場(chǎng)宏大的用戶(hù)范圍，雄厚的資金基本和人才網(wǎng)job.vhao.net貯備，AI技巧無(wú)望跟著手機(jī)產(chǎn)物的疾速迭代完成加快成長(zhǎng)，這類(lèi)成長(zhǎng)不只是“量”的增加，也是“質(zhì)”的奔騰。

　　量變疊加質(zhì)變，奇點(diǎn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

　　假如把人類(lèi)智能與人工智能看作兩條線(xiàn)，毫無(wú)疑問(wèn)這兩條線(xiàn)在賡續(xù)并攏的進(jìn)程中正在逐步接近誰(shuí)人穿插點(diǎn)。依照將來(lái)學(xué)家?guī)炱濏f爾的奇點(diǎn)實(shí)際，人工智能的智力程度總有一天會(huì)接近乃至超出人類(lèi)，誰(shuí)人臨界點(diǎn)就是所謂奇點(diǎn)。跟著AI技巧的成長(zhǎng)人們對(duì)奇點(diǎn)的到來(lái)既充斥等待又充斥擔(dān)心。

　　在我看來(lái)，我們的留意力過(guò)于集中在具有能人工智能的機(jī)械人這類(lèi)“新物種”上，這讓AI感染了太多科幻顏色。與其用造物主思想將發(fā)明一個(gè)“新物種”作為巨大目的，不如借助AI技巧完成舊物種的退化，讓舊物種在疾速的退化中變成新物種。AI技巧從加快產(chǎn)物化階段到進(jìn)入年夜范圍的運(yùn)用階段還缺乏一個(gè)沖破口，我以為以智妙手機(jī)為代表的智能終端裝備就是一個(gè)絕佳的沖破口。

　　起首，智妙手機(jī)作為人們隨身攜帶的智能裝備，應(yīng)用手機(jī)的進(jìn)程隨同著人與機(jī)械的頻仍交互，而AI的深度進(jìn)修才能恰好須要在人機(jī)交互中晉升。其次，智妙手機(jī)的保有量偉大，這為AI技巧的年夜范圍運(yùn)用供給了后天前提。再次，手機(jī)行業(yè)具有雄厚的本錢(qián)和技巧人員貯備，高度成熟和貿(mào)易化的市場(chǎng)為AI技巧研發(fā)供給了基本保證?；诖?，我以為現(xiàn)階段將AI技巧周全運(yùn)用于智妙手機(jī)產(chǎn)物，將會(huì)發(fā)生量變和質(zhì)變的疊加效應(yīng)，加快接近“奇點(diǎn)”。

　　AlphaGO克服人類(lèi)冠軍棋手、特斯拉完成無(wú)人駕駛、首部AI手機(jī)光榮Magic的宣布，一系列標(biāo)記性的事宜推進(jìn)著AI技巧的量變和質(zhì)變，讓人工智能逐步接近誰(shuí)人“奇點(diǎn)”。當(dāng)AI技巧周全運(yùn)用于手機(jī)等年夜眾花費(fèi)品時(shí)，人們會(huì)驚奇地發(fā)明真正推進(jìn)奇點(diǎn)到來(lái)的不是技巧自己，而是普羅年夜眾的需求。