成立于2008年的長(zhǎng)泰機(jī)械人，在中輕團(tuán)體的引導(dǎo)下，憑仗本身雄厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)才能，和先輩的制作加工裝備和治理經(jīng)歷，業(yè)已生長(zhǎng)為著名的機(jī)械人及智能設(shè)備制作企業(yè)。

CiROS2017&SIAS展會(huì)上，長(zhǎng)泰機(jī)械人無(wú)限公司市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)高狄臚陳了公司參展的兩款新品：一款是在2014年取得了國(guó)際年夜獎(jiǎng)的鑄鐵件機(jī)械人，這款機(jī)械人在爾后2015年、2016年、2017年持續(xù)三年在一汽、春風(fēng)、濰柴、協(xié)力等企業(yè)停止了投放和應(yīng)用。由于打磨是高危高凈化的行業(yè)，觸及到平易近生成績(jī)，所以這款機(jī)械人重要是施展了機(jī)械換人的功能，機(jī)械人運(yùn)用在高危行業(yè)和高凈化行業(yè)相符國(guó)度工信部的政策請(qǐng)求，2016歲首年月，國(guó)度年夜力倡導(dǎo)綠色鍛造，這款打磨機(jī)械人正應(yīng)運(yùn)而生。

另外一款是工場(chǎng)的智能制作信息化平臺(tái)，將來(lái)長(zhǎng)泰的營(yíng)業(yè)將觸及到智能口岸、智能工場(chǎng)和聰明城市三個(gè)部門(mén)，更多地會(huì)投放到智能口岸，全體計(jì)劃把MES信息化體系融入到主動(dòng)化中，這就須要更多地由信息化去引領(lǐng)工業(yè)化，構(gòu)成兩化融會(huì)的新局勢(shì)，由于今朝中國(guó)的主動(dòng)化市場(chǎng)曾經(jīng)飽和，將來(lái)能夠須要的是能想到甚么就可以看到甚么，信息可以直接反應(yīng)得手機(jī)和電腦上，而不是還須要如今的報(bào)表審批如許費(fèi)事的流程。如今做的這個(gè)體系便可以把臨盆能耗、產(chǎn)能、及格率等一切的工業(yè)年夜數(shù)據(jù)直接反應(yīng)得手機(jī)和ipad等終端裝備上。

在科技立異驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)泰機(jī)械人成長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，高總面露憂色地說(shuō)：“2017年上半年長(zhǎng)泰機(jī)械人簽了年夜概1.5億元的合同定單，營(yíng)業(yè)重要集中在鍛造、汽車、信息化等三個(gè)部門(mén)。還有一部門(mén)比擬年夜的營(yíng)業(yè)是工業(yè)乳化火藥行業(yè)，這是基于物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)乳化火藥智能主動(dòng)化臨盆體系，屬風(fēng)險(xiǎn)品智能制作成套裝備，取得2014年智能制作設(shè)備成長(zhǎng)專項(xiàng)立項(xiàng)，這一部門(mén)定單也有四五萬(wàn)萬(wàn)。”

現(xiàn)在，長(zhǎng)泰機(jī)械人照樣《中國(guó)制作2025》“新動(dòng)力汽車技巧道路圖”尺度的介入者和理論者，受工信部拜托，與中國(guó)一汽、春風(fēng)汽車、長(zhǎng)安汽車、華為和上海交年夜等著名企業(yè)與高校慎密協(xié)作，為將來(lái)的智能汽車共謀成長(zhǎng)年夜計(jì)。

恰是在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、年夜數(shù)據(jù)和工業(yè)云等科技立異的年夜力推進(jìn)下，長(zhǎng)泰機(jī)械人公司今朝已創(chuàng)立研討院，并專門(mén)成立了一個(gè)信息化部，重要針對(duì)年夜數(shù)據(jù)和云盤(pán)算，包含信息化停止開(kāi)辟，以更好地融會(huì)信息化平臺(tái)。今朝在汽車主機(jī)廠和智能口岸的信息化平臺(tái)項(xiàng)目曾經(jīng)在投入應(yīng)用，另外中輕團(tuán)體配景下的煙、酒、糖、茶等“老四塊”營(yíng)業(yè)也正要把信息化云平臺(tái)引入投用。

在中國(guó)機(jī)械人市場(chǎng)由小變年夜變強(qiáng)的轉(zhuǎn)型階段，客戶需求的變更也逐步從進(jìn)程主動(dòng)化釀成了一個(gè)流程主動(dòng)化的需求。這就須要做機(jī)械人的企業(yè)供給產(chǎn)物全性命周期的裝備，這個(gè)進(jìn)程要完成產(chǎn)物的可追溯進(jìn)程。不只僅是要把這個(gè)產(chǎn)物經(jīng)由過(guò)程機(jī)械裝備和機(jī)械人做出來(lái)，還要包管產(chǎn)物從原資料下單到產(chǎn)物臨盆出來(lái)再到客戶終端，都要保存一切的可追溯性。

面臨將來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，高總直抒己見(jiàn)地指出，近兩年機(jī)械人市場(chǎng)比擬火，本錢(qián)已進(jìn)入，但年夜多半是炒作。今朝國(guó)際有一千多家機(jī)械人公司，有年夜本錢(qián)的至多有幾十家，在這類情形下，我們的機(jī)會(huì)在國(guó)度政策年夜潮下應(yīng)當(dāng)會(huì)越做越好，這個(gè)中也包含有許多的當(dāng)局補(bǔ)貼等政策攙扶。然則反過(guò)去說(shuō)，假如本錢(qián)市場(chǎng)進(jìn)入今后，把產(chǎn)物質(zhì)量，包含產(chǎn)物的一些根源頂層設(shè)計(jì)部門(mén)變小了，那就會(huì)招致本錢(qián)的泡沫化，而主動(dòng)化或許機(jī)械人柔性的實(shí)質(zhì)就有能夠會(huì)丟失落。如今更多做的是零首付，包含用機(jī)械人形式做的，這類情勢(shì)如今還談不上究竟是好與壞，但既然如今是存在的，那就必定有存在的價(jià)值，只是如今還沒(méi)有方法去斷定將來(lái)的走勢(shì)。

談及將來(lái)最年夜的挑釁，高總坦言，最年夜的挑釁就是若何把機(jī)械人更多地運(yùn)用在我們?nèi)缃窀氁纳膱?chǎng)景中，好比說(shuō)我們?nèi)缃褡龅霓k事機(jī)械人，所看到的年夜都是噱頭，并沒(méi)有真正地投入到現(xiàn)實(shí)生涯場(chǎng)景的應(yīng)用中去，而如今工業(yè)機(jī)械人說(shuō)動(dòng)聽(tīng)點(diǎn)就是跟機(jī)床一類的，怎樣能做得更柔性化是廠家最須要看重的。今朝市場(chǎng)上在推的辦事機(jī)械人也就是所謂的智能管家，根本上都是一對(duì)一的問(wèn)答，一切的法式是輸出的?，F(xiàn)實(shí)上我們?nèi)缃窀氁氖羌皶r(shí)效應(yīng)和能否有巡檢功效。只要及時(shí)監(jiān)測(cè)，不論經(jīng)由過(guò)程攝像頭激光監(jiān)測(cè)到哪，立時(shí)就會(huì)反應(yīng)給機(jī)械人并有剖析斷定才能，這才是實(shí)際須要的機(jī)械人。然則否會(huì)運(yùn)用到更多對(duì)人類辦事的生涯場(chǎng)景下，這是一個(gè)偉大的挑釁。